Zur Person
Die Beratungsschwerpunkte basieren auf der über 30-jährigen Berufserfahrung bei KPMG. Diese resultieren aus Führunsaufgaben mit den Schwerpunkten Aufbau und Leitung von nationalen und internationalen Geschäftsbereichen bei KPMG Advisory sowie der Leitung des Bereichs Koppel Finance
Die fundierten Marktkenntnisse und umfangreichen Geschäftsbeziehungen werden bei den Projekten fokussiert und in Zusammenarbeit mit anderen Beratunsgspezialisten eigebracht.
EHREN Consulting seit 2013
Der Schwerpunkt von EHREN Consulting ist die Personalberatung
- Executive Search für ausgewählte Marktsegmente im Bereich Adivsory/Consulting
- Neupositionierung und Coaching von Führungskräften der Professional Service Firms
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Beratung im Bereich der Unternehmensentwicklung. Dabei werden neben Coaching von Führunskräften Partner-Entwicklungsseminare durchgeführt.
EHREN Consulting verfügt über ein weites Netzwerk von spezialisierten Unternehmensberatern, die entsprechend der Aufgabenstellung eingebunden werden können.
Partner bei KPMG 1992 bis 2012
Mitglied des Vorstandsbereichs Advisory Germany
Leitung der Advisory Service Lines (Fachbereiche)
- Festlegung und Umsetzung neuer strategischer Entwicklungen von den Advisory-Dienstleistungen
- COO-Funktion: Operatives Controlling und Auslastungsmanagement
Head of People Advisory Germany
Leitung des Personalbereichs
- Entwicklung und Durchführung der Strategie für die Personalentwicklung im Bereich Advisory; Einführung des Emerging Leader Programms von KPMG; Leitung der Management Audits
- Einführung des europäischen Mitarbeiterentwicklungsprogramms „Managing for Excellence für KPMG Deutschland“
- Hochschul- und Executive Search Recruiting für den Bereich Advisory
Mitglied EMA & Global People Group
Entwicklung und Durchführung internationaler Strategien im Bereich Personalentwicklung
Head of Coparate Finance Germany
Aufbau des Bereichs Corporate Finance Deutschland und international als Mitglied des globalen Corporate Finance Führungsgremiums
- Mergers & Acquisitions
Durchführung internationaler Kauf- und Verkaufsmandate von mittelgroßen Unternehmen (börsennotierte Kapitalgesellschaften und Mittelstandsunternehmen); Auftraggebern: Internationale Großkonzerne sowie Eigentümer von Familienunternehmen - Unternehmensbewertungen
Mandanten waren börsennotierte Großkonzerne als auch mittelständische Unternehmen - Börseneinführungen
Beratung und Projektmanagement bei Börseneinführungen von internationalen Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen
Ausbildung zum Business-Coach 2012
(Zertifizierung der systemischen Gesellschaft)
Gründung von Ehren Consulting 2013
- Business Coaching
Coaching von Führungskräften - Führungskräfte- und Partnerentwicklungsseminare
(auch im Team mit spezialisierten Softskill-Trainern) - Beratung von Gesellschaftern von Familienunternehmen bei Akquisitionsentscheidungen