Unternehmensbezogene Entwicklungsberatung

Die Entwicklung von Unternehmensbereichen/Teams unterstützt der erfahrene Business Coach mit folgenden Schwerpunkten, wie z.B.: 

• Status quo der aktuellen Team-/Gruppensituation
• Festlegung der Ziele als Team/Gruppe
• Abgleich der Team-/Gruppenziele mit den persönlichen Zielen der einzelnen Team-/ Gruppenmitglieder 
• Überprüfung der Zielsetzung anhand der aktuellen firmeninternen Situation
• Entwicklung von realistischen Szenarien/Handlungsalternativen zur Zielerreichung
  

Vorgehensweise

Erstellung eines konkreten Entwicklungsplans anhand von Fragen, wie z.B.:

• Wie trägt das Team/die Gruppe zum Unternehmenserfolg bei?
• Decken sich die persönlichen Ziele der Team-/Gruppenmitglieder mit den Team-/Gruppenzielen? (Konfliktmanagement)
• Welches ist der Business Case für das Team/die Gruppe?
• Welche Aufgaben und Ziele ergeben sich für das einzelne Team-/Gruppenmitglied?

Der Business Coach begleitet den Entwicklungsprozess einschließlich der Umsetzung der Zielerreichung.